文 | 数字力场kaiyun.com，作家 | 佘宗明

这些天，元宝活成了TMT媒体的流量富矿。

它发红包，被热议。

它发红包被微信言出法随，又被热议。

元宝要发10亿红包的音尘一出，许多东说念主说：鹅厂急了。

根由是：1，在前些天的腾讯2025年度职工大会上，马化腾跟刘炽平都把讲话最大篇幅留给了AI。马化腾坦承，腾讯“通盘动作其实是慢了”，“慢了9个月到1年”。刘炽平也示意，“和其他 3 家（字节杰出、DeepSeek、阿里巴巴）比较，腾讯入局最晚，处于追逐阶段。”

2，腾讯又是挖来姚顺雨，又是AI旗舰发10亿红包，又是推出元宝派，一改之前佛系立场。

元宝发红包贯穿被微信以“辅导共享”为由屏蔽了，许多东说念主又说：鹅厂急了。

根由是：微信不是一推即禁，而是过了3天才禁，大要率是因为发红包的拉新留存胁制不如预期，是以找个根由实时止损。

有有趣吗？

我不知说念。

但我知说念，许多自媒体是嗨了。

这让我想起7年前张小龙在微信之夜上说的：“每天有五亿东说念主在吐槽我，还有一亿东说念主想教我作念家具。”

教家具界“始终的神”作念家具，形同于教马斯克如何才气作念首富。

那教腾讯作念AI呢？

听到这，你是不以为我要说，不要弄斧班门，不要麦门说KFC，不要腾门献丑。

不好真理，我即是准备来献丑的——我想说说我对于腾讯AI布局的几个遐想。

卑之无甚高论，能达到“听我一席话，如听一席话”的胁制，就可以了。

什么是元宝“文献传输助手化”？

说白了，即是让元宝成为胜似文献传输助手的存在。

目下看，元宝的处境有些烦扰：算作平稳App，它要跟豆包、千问、DeepSeek、Kimi、文心等AI助手正面竞争用户时长；算作腾讯AI旗舰，它又未与微信形成超出预期的化学反馈。

2025年4月，元宝讲求融入微信，用户可通过聊天窗口调用元宝。

在我公众号著作的留言区，时时就有东说念主@元宝，溜它出来作念转头。

但这仅仅进口级合营，远未达到文献传输助手那样的基础设施级交融——虽说文献传输助手的“基建底色”没那么足。

那基础设施级交融，该长什么样？

我以为有三点很进军：

1，交互层的无感化。

发现没，目下许多东说念主（比如我）俨然还是形成了赛博肌肉顾忌：想同步保存某个文献，就把它发给文献传输助手。

据了解，算作微信内置的隐形器用，文献传输助手凭借无需添加好友、即时传输、跨开垦同步的中枢上风，成为亿级用户的高频使勤快能。

为什么这样多东说念主可爱用文献传输助手？

场景镶嵌+低使用门槛很进军，更进军的是它够“隐形”，比张韶涵的翅膀还隐形——用户无需想考“我要翻开一个器用”，只需在传输文献的天然场景中完成操作就行。

那，元宝能否被改变成成微信对话的“默许智能层”？

具体来说，用户无需主动搜索或下载，在微信聊天界面通过滑动、输入指示等浅显操作即可叫醒，赞助文本问答、文献解析、语音转写、翻译等基础功能，同期保留与微信生态的深度联动，如径直援用聊天记载进行分析、生成一又友圈案牍、整理群聊纪要等。

2，数据层的原素性。

有东说念主转头，文献传输助手之是以不可替代，在于其千里淀了用户十余年的数字钞票。

元宝如果要文献传输助手化，也需得回同等深度的数据权限：不仅是聊天记载的落魄文瓦解，更是对用户酬酢关连、本色消耗、服务使用俗例的经久建模。

这意味着，微信需要建立更详细的秘籍估计架构——AI清醒你的偏好，但不浮现你的秘籍；AI瓦解你的关连，但不惊扰你的酬酢。

3，生态层的绽开性。

这次年会上，马化腾有句话挺耐东说念主寻味：微信坚合手去中心化的说念路……只作念底层诱骗，让创业者能在微信生态里打造我方的专属进口，这样的生态才更健康、更有生命力。

“不作念进口把持，只作念底层诱骗”，这很腾讯。

循此想路，元宝微信化天然不是要搭建是私家花坛，而是要变成微信生态AI化的“操作系统”——允许第三方服务以AI Agent形态接入，让商家智能体在对话中完成交往，让本色创作家通过AI分身与粉丝互动。

这类“平台中的平台”定位，合乎腾讯一贯的诱骗器玄学，又能幸免与生态伙伴的径直竞争。

这样一来，元宝还愁日活月活吗？

目下摆在元宝眼前的痛点是，哪怕撒钱能带来下载量骤增，也无法处治七日留存问题。

但豆包要是从平稳App或小按序变成微信内置功能，这即是不成问题的问题了。

一者，“无需叫醒也服务”的形态，可以冲突AI助手“高贯通职守、低使用频次”的瓶颈。

二者，微信用户平均每天翻开应用数十次，AI智商的水电煤化将从根底上改变用户俗例。也即是说，元宝的用户触达成本趋近于零。其用户限制、使用频次赶上靠家里两位“老迈”抖音跟当天头条流量灌溉的豆包，也未必是奢想。

在此过程中，微信场景的不可替代性（酬酢关连链+数字活命全场景），会组成豆包的最深护城河——中国用户可以毋庸许多家具，但基本无法毋庸微信，用微信就会无形顶用上“微信级AI”。

但毛病就摆在那：将元宝绑上微信战车，意味着AI革命必须盲从于微信的踏实性要乞降张小龙团队的家具玄学。

都知说念，张小龙治下的微信，是出了名的“克制”。克制的代名词是迭代保守性——一又友圈于今不赞助Gif动图，视频号也没抖音那么多炫酷殊效，就足以为证。

更深眉目的风险在于，AI期间的交互范式可能颠覆App形态自身。

马斯克“5年后App将消亡”的预言喜新厌旧，“龙虾哥”OpenClaw就为其奉上了助攻。

试想下，如果异日东说念主机交互的主进口从App转向系统级助手，那会不会任意微信的屏幕时分上风？若你以为会，那毫无疑问，元宝过度依赖微信生态例必会成为其转型包袱。

听起来有些抽象，是不是？

其实即是说，让混元大模子成为可拆装的“乐高积木”。

在2025年5月14日的Q1财报电话会上，马化腾曾提到，明确了两类Agent形态：通用型代理（如元宝）与镶嵌微信生态的“生态型Agent”。

在这两者之间，还有个更纯确凿选项——将AI智商拆解为原子化组件，像乐高积木般镶嵌腾讯全系家具。

马化腾不是在这次年会上说了吗——“AI全家桶，未必是大众都可爱的”？

原子化就在“AI全家通化”的反面。

当AI智商以组件格式存在时，各业务线无需恭候“元宝App”的排期，可以自主决定AI化节拍；用户也无需下载新应用，在闇练的家具中即可得回AI增强。

说得更具体些，这里的“原子化”该包括三个层面。

1，功能上，可以将混元大模子的智商拆解为文本生成、图像瓦解、代码辅助、情感分析等圭表API，供微信、QQ、腾讯文档、腾讯会议、王者荣耀等家具按需调用，而不是“一个元宝App包打六合”的贯串式架构。

2，场景上，可以针对不同场景检修专用模子。游戏场景需要NPC对话生成与剧情推演，办公场景需要格式圭表与逻辑严谨，酬酢场景需要幽默感和容貌价值。原子化战术允许各业务线基于通用基座模子，打造合乎场景特色的“微模子”。

3，交互式样上，不必受限于“对话框”的单一形态。AI可以是微信输入法的智能纠错，可以是QQ音乐的听歌识曲升级，可以是腾讯视频的“AI选片助手”，可以是《王者荣耀》的“智能考验”。这些组件不追求协调品牌，只追求在各自场景中提供最优体验。

听到这，你是不想起了前些年大厂常执行的“中台提供基础智商+前台纯真革命”模式？

差未几就那真理。

但这样作念，风险也不小。

最大风险是：散是满天星，聚是一盘沙。

当AI智商散布在数十个家具中，用户很难形成对“腾讯AI”的协调贯通，品牌势能将被稀释。

想想豆包，贯串式移交诚然是非，却得胜建立了“豆包=字节AI”的心智。

知说念为什么阿里要举跨业务之力推千问了吧？

还有，当AI智商原子化后，各办事群（BG）例必会得回更大自主权，集团层面的“元宝”品牌很可能被边际化。

到当时，“谁来主导”问题若何解？激发新部门博弈若何办？提高组织协同成本又若何整？

这些都是很实验的问题。

若何兑现“AI即酬酢”？

总而言之，即是让AI成为酬酢关连的“增强层”。

都知说念，BAT三国杀，T（腾讯）的大杀器是酬酢关连链。

腾讯的AI战术，天然不该反田忌跑马，甩掉所长被带入别东说念主节拍中跟东说念主角力，而应在从头界说“AI+酬酢”上发力。

推出“元宝派”，证实腾讯料理层对此洞若不雅火。

应看到，现时总共AI家具的范式，都是“东说念主-机”交互：用户向AI发问，AI给出回答。

而腾讯的特有上风在于“东说念主-东说念主”诱骗。

若能将AI窜改为酬酢关连的“增强层”，那赫然能为腾讯AI开辟全新的生态位。

那AI可以若何助力东说念主与东说念主的诱骗？

我把这问题抛给了AI。

AI给的说法是——

AI可以是酬酢前言：用户可以与好友的“AI分身”对话，该分身经过授权学惯用户的话语立场、常识储备、情感模式，在本东说念主不在线时保管弱诱骗，它不同于浅显的激起“自动复兴”，而是数字身份的蔓延。

AI可以是群体智能：微信群可以领有“群AI”，自动整理群聊精华、指示待服务项、基于群体筹商生成常识图谱，提高微信群的信息处理服从。

AI还可以是酬酢货币：用户可以通过检修个性化AI得回酬酢老本——比如一个醒目小众音乐的AI助手，可以在一又友圈共享推选；一个擅长段子的AI分身，可以成为群聊的“歧视组”。AI智商成为新的酬酢货币，肖似昔时的QQ秀与微信脸色包。

我心想：好家伙，这是照着“元宝派”画像是吧？

但其中枢真理我挺招供：“AI即酬酢”，是要将AI内化为关连链的有机组成部分，让时间服务于诱骗，而非替代诱骗。

在这点上，腾讯要是作念成了，那天然能建立起字节、阿里无法复制的护城河。

豆包可以作念得比元宝更智谋，但无法替代咱们与好友的十年聊天记载。

千问可以整合更多阿里服务，但无法模拟咱们挚友或闺蜜的口吻立场。

但问题是，让AI学惯用户数据以模拟其东说念主格，会不会激发大众对“数字克隆”的焦躁？

又若何确保“AI分身”是在坚守强化东说念主跟东说念主交互的范畴，而不是变成另一种东说念主机交互？

可以看到，目下“元宝派”也仅仅给群聊整了个“AI群管家”，还没推“AI分身”，足见腾讯如故严慎克制的。

在BAT的AI战事中，腾讯属于“后中争先”派。

争先指向的是超车。

着眼当下款式，就流量浇灌看，有豆包在前；就生态整合看，有千问在前。二者各据C、B一端。

腾讯AI要兑现超车，得先克服刘炽平说的那三大问题：短缺原生AI研究团队，模子泛化智商差，AI基础设施全面断层。

如何快速处治这些问题？

我看到一又友圈里有东说念主建议：鹅厂，不如速即把Kimi给收了。

Kimi还没上市，前段时分被所谓当先IPO的“AI大模子双子星”频域潜藏效应夺了些风头，但其时间实力颠扑不破，Kimi2.5在国外激起的反响证实了一切。

在黄仁勋高频说起的中国顶尖开源大模子中，除了千问，即是Kimi。

那，腾讯有可能收购Kimi吗？

需要看到的是，腾讯与月之暗面的关连本就微妙：2024年8月，腾讯曾参投月之暗面逾3亿好意思元融资；2025年底的C轮融资中，腾讯再次算作潜在投资方出现。

但目下二者仍止于财务投资关连。

月之暗面有可能变成腾讯在AI邦畿中的Riot Games（拳头游戏）吗？

敦厚说，可能性一丁点儿。

但既然是遐想，至少可以想象腾讯抄微软大手笔投资OpenAI的功课，以老本为纽带、以战术投资为支点，构建模子层互补+应用层协同的“腾讯-Kimi”定约。

这有望带来不少化学反馈：

1，混元大模子与Kimi模子可以形成腾讯的新“双引擎”，两者通过MoE（混杂人人）架构或路由机制整合，对外提供协调API。

2，Kimi可以算作平稳品牌延续运营，但深度接入腾讯生态——微信用户可在对话中无缝切换至Kimi长文本模式，腾讯文档赞助Kimi的200万字落魄文处理，元宝App保留混元内核的同期提供“Kimi增强版”选项。

在此过程中，腾讯可以快速得回顶尖模子智商，幸免在基础模子赛说念上“重叠造轮子”，还能散布时间蹊径风险。Kimi呢，则可以有更多算力赞助、场景资源、资金保险。

至于问题嘛，也很彰着：收购这事，必须“郎多情妾也挑升”才行，不成强娶。要把Kimi变成“腾讯系”，价钱姑且不谈，盼愿目标者杨植麟会摄取吗，Kimi投资东说念主会赞助吗？

别忘了，Kimi的一级阛阓投资东说念主中还包括阿里。

再者，市值Top1级大厂战术投资头部AI创企，会不会触发“警报”，亦然个不成不计议的问题。

处治了这些问题，是谈“若何整合”的前置条目。

行文至此，得叠个甲：这些遐想，仅代表个东说念主成见，不具备太多参考性。

在腾讯AI蹊径选拔上，腾讯向来有我方的定力——如果听风即是雨、听到外界逼逼就动摇，那腾讯也不会成为今天的腾讯。

事实上，在这次年会上，刘炽平还是提到了腾讯AI异日布局上的“四大战争”。

除了强化现存业务外，混元大模子与元宝APP的深度协同、愚弄AI优化里面运作经过的组织提效，都是进军法子。

最引东说念主提神的，是微信原生AI Agent——刘炽平将其视为异日的“王炸”，强调这方面不应求快，而要在模子智商训诫时，基于微信特有的酬酢交往生态和价值不雅推出。

这证实，腾讯有我方的蹊径图。

腾讯终究是腾讯，腾讯毕竟kaiyun.com是腾讯。

计议到腾讯曾接连将“先发制东说念主”所长用在酬酢、游戏、视频号、企业微信、腾讯会议上，确切莫得失手的，服气没若干东说念主敢对其小觑——哪怕元宝10亿红包确凿成白费往复。

Ps：我并不招供许多东说念主凭着想天然的分析，提前给元宝发10亿红包的胁制判死缓。计议到下千里阛阓用户对“羊毛”的敏锐度，此举的引流胁制仍待不雅察。你认为这不会奏凯，也许仅仅因为你不是“红包雨”的方针受众。

而我排列上头几种遐想，也仅仅针对腾讯AI当底下临的艰难：算作平台企业，腾讯很擅长诱骗、生态，长于渐进式革命；算作AI公司，又需要模子、算法，须善于颠覆式突破。

那四个遐想，即是在寻求两种身份间的均衡旅途：元宝“文献传输助手化”有助于借助流量红利兑现用户限制化，原子化组件移交有助于构建AI生态基础设施，“AI即酬酢”有助于建立相反化的价值锚点，战术投资月之暗面则有助于时间智商快速补皆。

这些旅途并不互斥，皆备可以在比权量力的基础上，因需采纳和组合。从腾讯此前已将AI“无感镶嵌”各个家具、如今又推出“元宝派”看，腾讯也在作念出纯真选拔，进行多重尝试。

在该作念出选拔时实时作念出选拔，如实很进军——在AI竞争的进程条插足到“战国期间”确当下，最大风险有时是不作念选拔。

从我个东说念主角度看，我期待腾讯AI能在“后中争先”中卡主我方该有的身位，能在虽“迟”但到高处中走漏我方依旧能打，为中国AI作念大作念强孝顺力量。

毕竟，作念东说念主要厚说念——我昨天刚喜提元宝发的22.32元红包。