日前，党的二十届四中全会审议通过“十五五”揣摸建议kaiyun.com，明确建议“优化金融机构体系，股东各类金融机构专注主业、完善贬责、错位发展”，这为包括证券公司在内的金融机构齐全高质地发展指明了地点。连年来证券公司在握续强化经营数据等“硬目的”的同期，纷繁发力文化配置并积极承担社会背负，不休夯实“软实力”，齐全经营效益和社会效益双丰充。

为学习宣传贯彻党的二十届四中全会精神，中国证券报蚁合中国证券业协会推出“夯实文化软实力 积极履责显担当”系列专题报谈，旨在通过分享证券公司在加强文化配置以及职业经济、社会、环境和谐发展方面的典型案例与先进训戒，体现证券公司连年来在栽种中国特色金融文化、践行行业文化理念、履行社会背负的积极收效，共同股东证券行业高质地发展。本篇为系列报谈第三十四篇。

刻下，证券行业正真切践行中国特色金融文化，将“五要五不”条款融入行业高质地发展中。国泰海通党委副文牍、总裁李俊杰日前在收受中国证券报记者专访时暗示，中国特色金融文化为证券行业文化配置提供了压根恪守、指明了前进地点，国泰海通多年来坚握党对文化配置的全面指导，积极栽种中国特色金融文化，将“五要五不”的条款贯串经营防守全历程，系统构建以“金融报国”“金融向善”等为特色的新文化理念体系。

据李俊杰先容，国泰海通在文化交融焕新历程中，已基本酿成了“国泰海通共鸣”，改日将为助力文化配置与高质地发展同频共振、相互促进，为客户提供一站式全生命周期金融职业，为进一步构建各具特色的证券企业文化、共塑“各好意思其好意思、好意思好意思与共”的行业文化新风貌，孝敬国泰海通力量。

栽种中国特色金融文化

助力金融强国配置

中国特色金融文化是金融强国配置的膺惩精神撑握。李俊杰合计，中国特色金融文化“五要五不”的中枢要义是“两个勾搭”在金融界限的天真体现，收受了中华优秀传统文化和红色金融文化中的精华，体现了中国特色金融文化的实质条款，夯实了金融发展的文化根基，为证券行业文化配置提供了压根恪守，并指明了前进地点。

关于证券行业积极栽种中国特色金融文化，李俊杰暗示，要确保践行“有所为而有所不为”。算作典型的东谈主才密集型行业之一，证券行业的健康发展高度依赖从业东谈主员的专科教授与奇迹操守。同期，证券行业恒久处于市集经济前沿，濒临的诱惑和风险愈加稀薄。“积极栽种中国特色金融文化，八成有用招引深广从业东谈主员树耸立确的价值不雅、利益不雅，筑牢行稳致远的文化根基，在完善公司贬责中注意和化解各类风险，晋升行业社会声誉和行业形象，助力增强成本市集的韧性。”

党的二十届四中全会审议通过的“十五五”揣摸建议建议，“股东各类金融机构专注主业、完善贬责、错位发展。”对此，李俊杰合计，证券行业算作胜仗融资的“职业商”、成本市集的“看门东谈主”和社会资产的“防守者”，实质上兼具服求实体经济的功能性条款与市集化经营的盈利性诉求。积极栽种中国特色金融文化，八成招引行业机构树耸立确经营理念，处理好功能性与盈利性的相关，归来本源，服求实体经济，赋能新质坐褥力发展。

“证券行业的文化底色，胜仗相关到市集生态的健康发展。”李俊杰暗示，积极栽种中国特色金融文化，八成为市集各参与主体提供明晰的价值坐标和行动标尺，有用凝合“圭表运作、包容发展、引发活力”的市集共鸣，共同助力夯实职业“十五五”发展认识和金融强国配置的底蕴撑握。

坚握党的全面指导

系统构建特色文化体系

在配置中国特色金融文化的布景下，监管机构加大对质券行业文化配置的圭表招引，文化配置成为全行业的责任要点之一，运转券商归来业务本源、重塑企业文化和价值不雅。

在李俊杰看来，改日证券行业文化配置将主要呈现三大趋势：一是将进一步加强党建引颈，充分阐发行业各级党组织在文化配置中的指导作用，确保文化配置沿着正确的政事方上前进；二是将进一步聚焦作念好金融“五篇大著述”、助力新质坐褥力发展、服求实体经济、注意金融风险等界限，真切栽种中国特色金融文化、行业文化理念，充分阐发文化引颈和赋能作用，更好助力金融强国配置；三是将进一步晋升行业文化的念念想引颈力、精神凝合力、价值感召力和海外影响力，为文化强国配置孝敬行业力量。

算作头部券商，国泰海通多年来坚握党对文化配置的全面指导，积极栽种阐发中国特色金融文化，并探索将成本市集一般规定与中国市集的现实相勾搭、与中华优秀传统文化相勾搭，真切践行国资国企中枢价值理念，系统构建以“金融报国”“金融向善”等为特色的文化理念体系。

据李俊杰先容，自证券行业开展文化配置实践评估以来，国泰海通连气儿5年赢得最高评级，先后荣获宇宙金融系统“念念想政事责任优秀单元”“文化配置优秀单元”“国务院国资委国有企业公司贬责示范企业”等名称，文化配置研究课题连气儿6次赢得“宇宙金融系统念念想政事责任和文化配置优秀调研遵守”一等奖。

“公司在行业最先建议‘金融报国’文化理念，经过多年的笃行不怠，‘金融报国’已成为公司乃至全行业的价值共鸣与情感共鸣。”李俊杰暗示，公司还积极践行“以义取利”的义利不雅，恒久秉握“金融向善”的背负文化，积极勤苦于于公益慈功德业与ESG实践，助力公司赢得“中华慈善奖”“上海慈善奖”和ESG最高评级。2025年8月18日，国泰海通调动举办首届“818·帮一帮”公益文化节暨滥用帮扶公益集市，进一步将“金融向善”的文化理念向职工、客户和社会公众庸碌传播。

文化交融焕新

酿成“国泰海通共鸣”

国泰君安与海通证券的吞并是2024年新“国九条”发布以来首例头部券商吞并重组、中国成本市集史上限制最大的A+H双边市集收受吞并以及上市券商最大整合案例。自国泰海通这个新公司主体成立着手，公司就将文化交融焕新责任摆在了稀薄位置。

“咱们紧扣公司校正发展现实，探索构建具备期间特征、海外视线、行业特质、上海特色和企业特色的新文化理念体系，当今已系统索取并基本酿成了结构完好、内涵丰富、逻辑明晰的‘国泰海通共鸣’，在传承中调动、在交融中焕新，为促进整合交融、强化政策协同、齐全高质地发展引发内天真能。”李俊杰暗示。

针对整合历程，据李俊杰先容，国泰海通充分阐发文化配置指导小组的统筹上风，全心组织开展“新着手新征途新改日”启新跑、“沸腾童专家倍精彩”家庭日以及一系列“青协力”后生举止，股东文化交融与党建、群团、公益等责任精细勾搭；公司通过线上线下多轮文化大商议，酿成40余万字研讨遵守，网罗超千条建议，使文化共创成为凝心聚力、诞生“一盘棋”意志、践行“一家东谈主”理念的膺惩纽带，有劲股东整合交融责任跑出“加速率”，仅用191天完成交往，刷新成本市集记载；公司吞并首日即完成职工东谈主岗匹配和分支机构整合，齐全客户职业圭臬的融合，展现了文化交融带来的高效引申力。

“在经营防守中，咱们握续股东文化配置深度融入里面防守全链条、业务发展各门径，切实股东酿成协调一致、攻坚克难的强盛协力。”李俊杰暗示，公司以“协同合作”文化理念优化客户职业体系，股东跨部门资源分享与业务联动，股东零卖客户数目跃居行业第一，要点机构客户基本齐全全袒护，企业客户袒护进度与触达才能握续晋升；公司以“守正调动”文化理念运转数字化转型，积极践行“All in AI”策略，行业首家发布灵犀新一代全AI智能APP，加速数据交融贬责，股东智能化场景落地；公司以“持重合规”文化理念筑牢风险防地，全面构建“业务单元、合规风控、内控审计”三谈防地，使合规风控防守果真成为业务可握续发展的膺惩保险。

预测改日，李俊杰暗示，将坚握把栽种阐发中国特色金融文化与公司文化交融焕新有机融合，锚定打造具备海外竞争力与市集引颈力的一流投资银行认识kaiyun.com，聚焦作念好金融“五篇大著述”，股东“五要五不”贯串经营防守全历程，确保文化配置与高质地发展同频共振、相互促进；将要点围绕“以客户为中心”的文化理念，强化买方念念维、系统念念维、产业念念维，握续打造分类分层的零卖客户职业体系、深耕细作的机构客户职业体系、绽放协同的企业客户职业体系，为客户提供一站式全生命周期金融职业。